我们应该怎么去精细化运营线下店面

         "新零售"概念火起来之后，其推进和演变比想象中的速度要更快。从京东的万家线下实体店计划，到阿里不到一年完成私有化银泰、收购三江购物、牵手百联，线下市场资源的抢夺愈演愈烈。那么眼下线下店面应该怎么去运营呢？让专业微商外包公司来告诉你。 1).拉新
         线下门店是一个非常好的流量入口，并且能够带来更精准的流量，最关键的是我们要如何把这些流量变成用户。最好的方法自然是发传单或者通过赠送小礼品来吸引用户添加微信。再将他们汇聚起来，便是一个庞大的流量群体。 2).养熟
         有了庞大的用户群体，便要培养他们对品牌的好感。我们能够通过聊天沟通、公众号、朋友圈等打造个人品牌，进行一些活动分享，让这批用户再将消息扩散至自己的人脉圈，形成免费的推广。
 
3).成交
         线下店面的成交是很迅速的，当用户对产品感兴趣时，通过一些话术很容易成交。即使用户当时没有做出购买的决定，也可以通过线上推动加大用户购买的欲望。 4).裂变
         现在做生意只靠老客户是不行的，最重要的还是维系好这批老客户，再通过她们找到新客户，只要产品口碑和服务口碑打造出来了，想要裂变是很简单的事情。
 
         新零售化的市场，对店铺的要求，除了提高产品质量、供应链管理、线上线下的融合之外，还有很重要的一点即客户的经营。专业微商外包公司目前正在做的，就是基于消费者行为分析做的智能决策系统，让线下店铺可以根据不同的客户提供不同的产品、服务，营销活动，做到高度定制化，这也是线下店铺在顾客运营上需要改革的地方。