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如何和留住代理成为微商们目前最头痛的事,来

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-08-19 10:49
         网络作为人日常生活的必不可少的一部分,只要想想每天盯着手机看的人有多少,你就会发现网络销售还是非常有市场的。下面和微商外包一起来看看如何招募代理和燃起代理的激情吧
 
1).使命
         对一个组织来说,没有什么比清晰使命,描述愿景,做出规划,更能激励员工。你的使命有多大,你描述的愿景有多宽广,你做出的规划有多详细,跟随你的人的意愿就有多强烈。当然这也要实名一定要有详细的规划,当他们实现使命,实现最终的愿景,他们就会拥有极高的荣誉感;有文化,有使命大家才知道聚在一起要干什么,这才是一个团队。
 
2).业绩
         光讲使命并不能够让人信服,你还需要让人看到你为实现使命和愿景所做出的努力,否则就会是纸上谈兵。个人有业绩,支持员工个人不断取得新的业绩,他们就会越来越觉得自己有价值。团队有业绩,让大家在市场竞争中获胜的体验,代理就会更振奋,有激情。
 
3).尊重信任
         任何人都需要尊重和信任,没有任何一句话的力量比得上“我相信你一定能做好”。如果在招募代理时,给予对方尊重和信任,用信任去激励对方,远比直接谈赚多少钱有力量多了。
 
4).能够成长
         要让代理们赶紧有收获有成长,比如立下几个典型地成长案例,增强代理们的信心。 代理们可以在案例中看到成长是非常清晰的,当他们能够看到加盟后非常清晰的成长路径,就会倾向于选择加入你的队伍。
 
         上面所说的激励方式,无论在招募新代理上,还是促进微商团队活跃上都是很好的方式,微商外包建议大家都可以试一试;最后,就是要持之以恒。既然是做网商的,网络不断,推广不断(注意不是刷屏式的推广,这种东西只会让人看了厌烦)。

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