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如何去管理招来的代理?看微商外包公司给你出出招,准管用

文章出处:微商外包公司 人气:发表时间:2021-08-23 15:24
很多微商企业才刚刚起盘,就疯狂招代理,但是还没开心几天,就有大量问题出现了,这么多代理,应该怎么办?如何去管理他们?如何给他们做培训?如何带他们赚到钱?这些问题都必须解决!今天微策微商外包公司就和大家聊一聊,在招代理之前,微商如何搭建自己的培训体系!


首先,培训要先从做课件开始:
 
针对代理的微商培训内容是微商运营中最基础,同时也是最重要的部分。我们要给代理商讲课,给他们提供产品培训、业务培训,使代理商正常发展,以实现代理商零售、代理商裂变。
微商业务培训大致分为7个板块:微信号打造、微商引流,朋友圈打造,产品知识,微商招商流程,微商成交培训,微商代理培训等。事实上,微商经过几年的发展,相关的培训课件已经非常完整。
 
其次需要找一个靠谱的微商培训讲师:有两种选择,一种是内部选拔,找到一些优秀的代理商,放到市场上专门的机构进行培训之后,再拉回来给自己团队里的人进行培训,甚至培训出更多的微信讲师;第二种是直接去专业的微商外包公司聘请专业的导师来进行培训,这种导师,一般只需要他给自己团队进行内训或者是招商培训即可,主要就是起到一个激活代理商的作用。
 
然后需要进行培训社群的分类:比如针对新代理,企业可以统一开节公开课,把本周所有刚进来的代理拉进来,入门培训的时间可以设置为一周,主要就是去讲一些微商的基本知识,例如:加人方法、朋友圈打造、成交话术等等。记住老代理一定不能在这个群里,因为老代理可能会影响新代理的积极性。
 
关于微信群的建立,需要分类管理,主要包括直营群、挂靠群、讲师群,每个群要有不同的管理方式。
 
直属代理群:自己的代理群
 
直接代理人集团: 自己代理人的代理人集团
 
官方培训组:企业公共培训课程
 
复系群:团队内部所有代理


线下培训是微信业务培训体系中的重要环节,一个企业如果能把每一次培训都做好,那势必会大大增加代理人的荣誉感和团队归属感,如果企业本身没时间管培训这块的事情,那么找专业的微商外包公司帮忙也是一个不错的选择!

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