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产品得不到消费者买单是什么原因?微商外包公司给你揪出原因

文章出处:微商外包公司 人气:发表时间:2021-05-24 15:30

我的产品这么好!”“跟我有什么关系?”这就是企业和消费者心态的真实写照。在微商行业十几年,见过无数的企业客户,谈起自家的产品来都如数家珍、头头是道:你看我们这产品哎,功能完备、品质出众、技术领先、设计出色,更兼价格公道、物美价廉……那么消费者为什么不买单呢?一般这种发生这种情况,微策微商外包公司认为都是因为这4种原因:



一、要时刻掌握好主动权!不管是招代理还是给策划,出货的时候,你都必须占据主导地位!主动和用户交朋友,主动维护关系,这样销量的提升与否都能被你掌握!
 
二、有没有塑造出好的产品价值?明明有的产品和其他的大品牌是同样的代工厂,成分啥的都一样,为什么销量就是比不上大品牌呢?问题就在于大品牌的营销和市场推广能力贼强!所以你如果想塑造好产品价值,一定要多学习好的品牌,包括他们的品牌名称、超级符号、slogan以及颜值和卖点提炼方面,都要去好好研究,找到可以学习的地方,复制到自己的品牌上来!二次创造出属于自己的产品价值!但是在这个过程中,你一定要找到品牌的差异化卖点,并且不断去强化用户的记忆!
 
三、作为老板见识比较少,没见过真正好的产品!你觉得自己的产品好没用,一定要用户觉得你产品好!比如你想做美妆产品,那么你一定要把市场上卖的最贵的,卖的最好的以及流量最大的产品买回来,研究研究,看看你的产品和这些同类产品对比一下,看看你的产品到底缺了啥!对于现在这种消费升级的时代,消费者能随时随地发现更好的产品,所以除了功能以外,你在做产品的时候还得顾及品牌的价值以及增值服务等等。
 
四、要形成经常记录总结的好习惯!尤其是在客户拒绝你的时候,或者是遇到各种挫折的时候,你都需要记录下来,并且反思总结,找到问题,并且能给出解决方法,这样之后再遇到同样的问题的时候,你再翻出来看看,就能更快解决问题!


在企业的经营过程中,微策微商外包公司觉得非常有必要将产品业务和企业经营使命分开。企业经营使命是创造顾客价值,如果当前的主营业务和产品不足以达成这一使命,那么企业就应该进行产品创新和业务转型,重新回归顾客价值的基准。而这一基准,衡量着企业从生产、管理到分销、推广的全过程。

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