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解决好商学院这个板块,微商外包公司保证你可以省好多事

文章出处:微商外包公司 人气:发表时间:2021-01-11 15:35
很多微商起盘之后招了许多代理,可是高兴的劲头没出三天,新的问题就出现了,代理应该怎么管理?微商管理这个“世界性”的难题一下子就摆在了各位微商老板的面前!我们做微商常常会说到只有方法的复制才能够产生结果的裂变,这对微商来说就是最大的优势,它的复制裂变意味着我们能创造更大的可能。


当然做好复制裂变是需要有前提的,我们要想做到团队能够持续裂变并且可倍增的裂变,就必须要打造好一个强有力的培训系统。不管是品牌还是团队,难免存在着一些问题,而这些问题会导致它的培训系统不专业,因此变得很难复制。
 
我们可以仔细想想,我们给代理的培训,是否是否只是简单的走一下流程,做一下表面上的工作,是否真正落到了实处,以为这样可以给代理信心,但实际上课程内容都是太过于形式化,往往结果不容乐观。
 
课程内容不落地,不实用,没有针对代理们的需求来解决实际性的问题,这是课程安排最大的一个问题。如果我们的培训内容对于代理来说不是那么适用,那么这意味着我们做出的努力和投入并不能有效的产生价值,因此我们若想要真正好的培训系统,首先一定得适用性强,真正适合品牌适合代理的。
 
还有一个问题就是品牌方不舍得在商学院体系搭建上花钱投入,认为把资金投入到产品和宣传上也许见效更快,但这其实是忽视了教育的关键性只有通过教育才能统一思想、统一文化、统一行动。因此通过教育是可以提高企业的业绩的,更能凝聚团队力,增强文化建设,提升品牌的软实力。


那究竟怎样去搭建这些商学院体系?怎样设计代理喜欢的课程?这里我们总结了四点非常重要的原则:
 
一、实用性强可执行,执行就能拿到结果,看到效果。
二、方便复制性可以层层复制下去,产生裂变。
三、针对每个层级代理设计专门的课程内容。
四、以解决代理实际的问题为导向进行设计。
 
我们一般在设计课程时有有两大比例:20%的鸡血加80%的干货,干货是真正引导我们的战斗力,鸡血可以帮助代理的状态先提升起来,这样配合才能够让代理状态好、销售强、又能提升技能、又能赚到钱。


通过以上微策微商外包公司的讲解,相信大家应该对微商培训体系全盘构建有了一个系统性的认识和理解。微商培训课程不在多,而在成体系;微商培训内容不在深,而在专业到位。

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