阻碍微商团队发展的3大“罪犯”，微商代运营公司这就教你抓住它

微商发展到如今，团队管理则成为了很多微商人的困惑。最主要的原因是微商从业者多半是兼职，时间和专业度都不够，属于“松散型”的组织；反观那些做的好的团队，以及企业，团队的粘性特别强。并且很多微商在管理团队的时候都会遇到各种各样的问题，今天就让微策微商外包公司一同与大家学习探讨一下。


1.团队成员失去激情，流失严重怎么办？这时我们要深层考虑下以下两个原因：一是微商产品陈旧，产品是微商非常关键的一环，由于产品的问题导致复购率低，导致后期代理销售很难。产品不赚钱，代理自然缺乏动力。这是我们团队长一定要联合品牌方，做好反馈，针对当前市场和团队优势，重新升级新品。只有用心帮助代理赚钱，获得利益才能进一步扩大代理规模，降低流失率。二是团队管理问题，团队氛围、晋升方式、动销机制出了严重问题，导致团队成员缺乏凝聚力，这种情况一般我们要大力主抓招商培训，培训新人和能力较好的代理。把机会留给更有拼劲的代理出货赚钱。
 
2.代理不给力，新客增长速度缓慢怎么办？首先代理不是一个人在战斗，需要我们一同帮助支持，要想实现快速帮助代理出货，你首先要给代理足够的培训和资源，来扶助代理的能力提升和成长。我们需要定制一套完善的培训体系，去帮助小白和老微商快速认同品牌，了解产品，并实现快速卖货。收集并了解代理卖货的难点和问题，帮助他们制定阶段目标。要及时给所有代理准备专业的发圈文案、配图、话术，等物资支持，就能实现帮助代理快速腾飞，来实现快速的卖货和拉新客。
 
3.新进粉丝太少，怎样快速加人？互联网时代流量为王，人脉客源就是商业之门。新进粉丝太少，很多时候是和渠道以及宣传有关。首先我们要理清楚你的所有进粉渠道，以及引粉文案，是否真的有效果，另外我们也可以扩宽引粉的渠道，增加抖音、快手、知乎、微信公众号等新兴渠道，找到适合自己的平台，这些渠道只要适当的利用，就可以引进大量的精准粉丝。文案上不同渠道的文案和引粉方式也不一样，抖音、快手主要以视频塑造个人IP形象进行引粉，公众号、知乎主要是以优秀的文案和故事进行引粉。在内容打造上我们要更有针对性，针对这几个渠道去深耕，就能实现快速引粉！


总之，遇到代理心态的低落，要把它当作正常现象，团队老大一定要有针对性地解决，及时疏导和调节，而不要让情绪积攒甚至升级到更多更大的消极情绪。这对团队老大来说也是一种考验和对问题做出解决的执行力判断。