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无论团队大小,微商外包公司提醒培训体系是每个品牌方必做一步

文章出处:微商外包公司 人气:发表时间:2020-12-04 14:08

作为一个团队的团长,无论你的团队大小,都需要有你团队特色的培训体系!尤其在前期团队小的时候就要建立!我们都知道,万丈高楼平地起。那么你要建你的高楼大厦的前提就是你要打好前期的地基!所以,前期的培训体系,哪怕团队再小,也要建设好,这样后期裂变威力才大!当然,你团队已经很大,那更需要好好建设培训体系。想要发挥好这个强大的力量,需要我们在任何培训或者是销售当中,找到一个基石把大家凝聚起来,让整个团队统一做好一件事情,且这个基石一定要足够大,一定要能有普遍的覆盖性和适用性。而培训升级就是这个样一个基石,因此今天微策微商外包公司将带大家深入了解一下培训的打造。

 

 


在培训之前,我们要打造好培养体系,这样方便我们在自己带团队做品牌的时候建立自己的一个商学院体系。一般代理培养体系,不需要太复杂,初级课程针对小代理;中级课程针对中高级代理;高级课程针对大代理,这样即可。初级课程,大家在招募到新人小白的时候,首先告诉他我们的品牌是什么,产品是什么,另外因为大多数人加入微商他之前可能还没做过销售,因此我们还要给他讲微商是什么、销售是什么等等一系列知识点。

很多新人实践落地去做一对一的沟通成交是效仿你的课程。他有可能沟通的五个人十个人,有可能成交了三到五个,这时我们也要通过培训的方式给代理成交受到挫折的时候,及时上一堂鸡血课给予支持与鼓励,目的是告诉他:心态调整好,我们再出发。通过这样的方式,我们的代理成功留存的比例大大的提高。

接下来他要向更高层次发展了,我们初级课程要跟上,但也不要设置太多,根据自己的品牌和产品的实际情况做六到七节课。当然有一些通用的课程在这里还是可以跟大家分享的。比如在中级课程第一课,他成长为一个中高级代理的第一步,就是让他原有的老客户进行第一次的复购。还比如微商职业生涯的规划,微商进阶运营技巧等,通过这些有价值的培训,帮助代理创造收益,帮助代理提升地位,帮助代理找到自信,这样我们整个团队才能做得越来越好。
 


 

当然了,如果大家在营销、团队管理的过程中还遇到什么问题,或者他们自身的问题,都可以问微策微商外包公司的叶子老师。我都会亲自解答。给你们建议,告诉你们我的方法。这样团队成长的速度非常快!因为这种类似一对一定制化辅导!

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