微商起盘并不复杂，微商外包公司5个步骤助你快速打通市场

在过去的几年里，一些企业经历了快速增长和冷冻结期。一些企业能够成功地转型，而另一些企业则能够相反地成长。他们不断总结经验，从挫折中获得认可。做生意不是一朝一夕的事，风雨过后，就会看到美丽的彩虹。微商操盘也是如此。虽然它是一个流行的词，但很难在这个领域做得很好。很多人认为这是一个低投入、高回报的行业，时间和空间完全在他们的掌控之中，所以他们投身于创业微商操盘。但是，如果没有想法和经验，或者不能操作，下面微策微商外包公司就介绍一下作为创业初期，如何快速起步，希望对创业者有所帮助。

一、选品：对于很多激进企业而言，遇到最大的难题就是底我要选择用新产品，还是要借助原有产品的知名来快速打开微商市场呢?选品决定一个项目80%的成败，产品选对了模式和运营才能更好发挥，这里建议你采用新产品。因为在微商这个渠道，除了产品本身的质量很重要，还有一点就是并不是什么品类都能够在微商渠道生存，根据微信本身的环境和适应度开发新的产品，往往能帮助你赢在起点。

二、定价：产品的定价以保证纯利为前提，留足毛利空间。很多品牌起盘的时候会很疑问产品定价的问题，希望有一个基本的产品定价公式进行参考，但事实产品定价不同的公司，不同的产品定价也会相应的不同，有不一样的定价策略，并没有一个完全的公式可以计算。但尽管如此我们还是能从一些因素上进行判断，来为产品定价做决策的。


三、制度模式：用传统模式做新零售，团队无法裂变;把新零售搞成传销或者涉嫌传销，造成政策风险。因此我们在起盘之前模式一定要选好适合自己企业的微商模式。模式一但确定，后期就很难进行更改了，好的模式有三个特点：代理升级简单，代理上级不压制下级，底层代理舒爽。
 
四、打法、裂变：这里给大家简单的概述一下浪潮式打法。浪潮式精髓就是通过满足代理的欲望，不断制造期待感，从而推动高潮。新品起盘的时候，需有一个预热期不时制造期待，给你的代理一种期待感。不能把你产品、福利、政策各方面的一下子都公布了，需要一步一步的去预热，推动更多的人来围观。从你公司自己在招商，变成代理跟公司一起一起招商、裂变。进行一轮又一轮的招商与裂变，最后做到层层裂变层层迸发。
 
五、代理运营：对一个新零售运营者来说，如果没有发展出自己的代理，那么这个项目就是失败的，所以，要做好新零售，必须有一种代理机制，这种代理机制不只是让自己招揽代理，还包括保留代理。代理团队的运营，就是教会代理卖货、拉新，管理代理，打造一个强大的运营团队。


微商快速起盘并不简单，但也不会太过复杂，做好以上的工作的准备，起盘会顺畅很多。