做不好品牌诊断与评估，何谈品牌发展，微商策划外包破局实操指南！

    品牌现状诊断是企业品牌创建、品牌管理、品牌提升、品牌延伸、品牌复兴、品牌收购的第一步，也是决定努力方向是否正确的关键步骤。

    就比如人会生病，品牌在成长发展的过程中也会遇到各种各样的问题。这些问题往往平时不易察觉且不受重视，却会在日积月累中发展成难以弥补的漏洞。所以，定期的对品牌进行诊断是一件非常有必要的一件事情。

    那么，我们可以从以下这3个问题着手：
    1、品牌是否满足了用户最基本的需求？

    这是品牌得以存在且持续最基本的一点，比如要诊断一款饮品，不仅需要诊断其口味、口感、营养性、解渴效果、新鲜度这些产品要素，还需要诊断产品包装的美感、购买的方便性等等因素。但这些诊断要素的设定明显对不同的品牌各不相同，所以在实际操作中需要根据具体产品而定。

    2、是否具有最优的性价比？

    性价比的诊断不是直观的对产品技术这些硬性质量指标和市场价格的实际值来展开对比，而是从消费者角度来获取他们对产品的质量与价格的感觉值，因为消费者在去评判一个品牌产品的性价比是否最优时，会综合考虑相关的多种因素，而得出直观的印象，这个印象即消费者的真实感知与反馈。

    所以，想要做好品牌诊断，我们只需要围绕品牌是否满足，消费者想获得最大剩余价值（即消费利润）的要求去判断就可以了。
    3、品牌是否与消费者实现了有效果的沟通？

    只有具有了迎合消费者需求的使用价值，以及提炼出了产品核心卖点和各种优势，才能更好链接消费者，加深消费者对品牌或产品的黏性，反之，如果出现了与消费者的沟通裂痕，导致品牌定位出现错位或者偏离轨道，不仅会浪费时间，更浪费金钱，同时还容易消耗消费者对品牌的耐心。这就需要我们去考量链接消费者和品牌之间的沟通‘渠道’了。

    没有调查就没有发言权，总之，只有在切实了解自身品牌的现状，才能更好地进行品牌管理与发展的工作，这既是前提也是基础，微商策划外包期待您的咨询，更期盼看到您成为诊断高手的那一天！