打造一个微商精英团队，这四点是基本

     在微商经济飞速发展的现代，团队进人难，核心人才粘性低等种种问题，都阻碍了企业的快速发展，快速打造一支优秀的团队成为各大企业的重中之重。微策运营创始人、微商外包第一人——叶子老师将带领你快速打造你的精英团队。 1、明确团队目标
     要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心.目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，要经过深思熟虑，制定出符合自身发展的切合实际的目标，让大家达成共识，明确努力方向。

2、尊重团队成员
     领导者就必须树立以人为本的管理思想，尊重团队成员提出的一些合理化建议，真诚的关心成员的生活和个人的成长，了解成员性格特点，尊重成员的人格。 3、加强团队沟通
     一个优秀的团队，强调的是精诚团结，团队成员之间如何沟通是一门大学问.因为，成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响团队的正常运转.管理者要相信下属，发挥大家的智慧和力量为团队献计献策.要为管理者与下属之间相互沟通和交流，积极创造条件.在团队中形成上下之间、员工之间诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围。 4、谨防小团队
     建立团队意识的同时，我们还要谨防小团体主义——团队成员和领导过度紧密，团队就会慢慢滋长排外、相互不服从等不良氛围。对整个团队来说，危害非常大。
 
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