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代理流失这个问题怎么破解?微商外包公司教你从源头来解决问题

文章出处:微商外包公司 人气:发表时间:2020-11-11 14:25
代理最近流失非常严重,怎么办?代理流失是微商遇到最大的问题之一,代理就是你的生产力,流失了意味着生产力降低了。代理为什么会离你而去?一定是有原因的。只有找到原因,规避问题才能让代理存活下来,粘性更高。今天微策微商外包公司就将总结一部分留住意向代理的方法,希望能对你们在运营上有所帮助。
 

1、设立目标:一个团队必须统一设定目标,促使团队及个人的发展。激发无限的潜力与热情。当然有目标就有奖罚,这样才能督促大家不要安于现状,而是想着如何突破障碍,解决问题,如何实现目标,完成目标。
 
2、活跃代理群:代理群要每天互动,鼓励大家积极态度学习,同时也让代理有一种归属感,活跃气氛,凝固团队感。
 
3、代理预审核:招募代理我们求质量不求数量,选择一个愿意真正愿意跟着你脚踏实地干的,往往比招十个犹犹豫豫的更有效,招募代理一定要审核,那些人品差的代理,往往会把整个团队的氛围都会影响。
 
4、扶持榜样,扶持精英:树立榜样激励,有利于激励其他代理奋斗。私下多教,多维护,多沟通,让她们习惯有事都在群里说,这样不仅能帮助你省时省力,也能关注到更多的人。
 

5、赏罚分明:带团队一定要做到赏罚分明,这样才能做到让他们信服你,佩服你,依赖你。整个团队才会稳步地形成良性竞争。
 
6、积极正能量:我们在代理群必须传播正能量,拒绝一切负面。群是公众环境,负面情绪消极情绪可以私聊老大处理但不能影响团队,充满正能量,你的心态才会越来越好,才会越来越有拼劲。
 
7、给团队归属感:每个人都有自己的人格魅力,既然大家是一个团队,就需要我们把他们凝聚在一起,多关心他们、多了解他们,多爱护他们,多与他们沟通,让代理有归属感,才能让他们持续跟着你。
 
8、适当囤货很重要:适当囤货很重要,自己有货在就会有压力,而压力会激发干劲。
 
9、想法立即传达:一些团队的重要通知、好的文章、实操技巧、有意义的文字图片,一定要是在第一时间分享到代理群。这样能让更多人有机会学习,也有被重视感。
 

在微策微商外包公司看来,作为领袖,花时间去挽留代理,不如花时间去了解代理、关心代理、帮扶代理,更好地带领他们,那么你完全不必为代理流失而担忧,因为代理都舍不得离开。这就是代理离你而去的十大核心原因,聪明的领袖不应该犯这些错误。

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