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不会项目复盘不要紧,微商外包公司这里有现成的方法

文章出处:微商外包公司 人气:发表时间:2020-10-23 14:35
很多时候,微商从业者都会对品牌开展过的活动进行总结,虽然总结能够归纳每一次活动已实施的行为和已发生的结果,但总结并不等同于复盘,如果在活动之后能够运用更加系统的复盘方法来重新审视这个活动的话,会收获更加好的效果。使得活动的各项数据更加具象化。那今天的这篇文章,微策微商外包公司就来教你如何进行高质量的项目复盘。满满干货,记得收藏学习!
 

项目的复盘落地是团队思想的统一+科学复盘的步骤。之所以会这样说是因为如果团队成为对于项目复盘没有统一明确的思想规划,那么复盘过程就会流于形式主义,成为了走过场。只有通过团队的协作才能更快的分析出活动存在的优点、不足以及优化方式。
 
那么复盘又有什么样科学的步骤呢,一般而言有四个步骤,每个步骤都是不可缺少的。没有最开始的目的和期望,就很容易在过程中迷失;没有相应的运营数据分析,就不能客观的进行结果的评估,就不能去发现问题和不足;只有每一步都分析到位了,再能更好的总结规律。

复盘第一步——回顾目标:活动制定初期的目标规划是什么?
 
回到活动初期的目标起点,举个例子来说,这次活动我们的目标是拉新,用户目标则是通过品牌方的活动从中薅到羊毛,活动指标则是活动参与率要达到80%,拉新率要达到90%。把这些列好,就可以对实际结果展开评估了。
 
复盘第二步——结果评估:相较于之前的目标规划,有哪些有点和不足?
 
前期列好了活动初期制定的目标,这一步就是要将活动实际的数据进行对比,比如说实际的活动参与率达到了85%,但拉新率却不足90%。这就说明活动前期的宣传效果是很不错的,但活动当中的某些环节出现了一些小问题导致拉新率没有达到理想状态。
 

复盘第三部——分析原因:活动成功和失败的主观和客观原因是什么?
 
分析原因这个步骤一般包括活动过程的叙述、团队成员的自我反省、众人共同设问,分析原因有多详细才能成为后续发现规律的参考。
 
复盘第四部——总结规律:通过以上所有步骤找到活动执行更有高效便捷的方式和做法。
 
俗话说:“实践是检验真理的唯一标准”,通过前期的步骤就能总结出一套更加优化的活动方案,这样一来,下次活动的实施过程不仅会更加清晰明了并且逻辑思维也会更强。
 

当以上步骤都已完成后,那么一次活动的标准科学化复盘就基本完成了,其实在微策微商外包公司看来,复盘并不难,但关键就在于要通过每一次的复盘使下次活动有借鉴之处,提高复盘的效率。

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