微商外包公司：微商项目落地执行很重要，但反思执行过程更重要

要使自己的生活变得有意义，我们需要树立远大的理想，制定符合自己实际的人生目标，然后拆分出小目标脚踏实地的去实现。项目复盘亦如此，分析很重要，在实践中应用分析的结论更重要，执行很重要，在执行过程中反思我们的目标更重要。接下来，微策微商外包公司就来告诉你如何去进行项目复盘！

在这之前，我们需要了解透彻“复盘”这个词的概念。通俗来说，复盘就是对你已经做完的事情进行总结和反思。一般来说复盘有两个大的方向：第一个就是在上次活动中有什么是可以在下次活动中直接复制的，有哪些是需要作出改进的。把握着两个大方向才能更好的保证复盘质量。

了解完概念之后，就需要知道什么时候需要进行项目复盘呢？很多人会不假思索的说到：活动结束之后！当然，这也不能说是错误的，但结束后多久呢？这里，给到大家的建议是一周左右的时间。因为在这段时间，对于活动的做法以及过程都还存有很高的印象，并且在此时，活动结束之后的反馈效果也会差不多了。

复盘并不是一次性的，在之后遇到相似的项目也需要进行再次复盘，因为每次活动所呈现的效果都是不尽相同的，但又由于是相似的活动，有了上一次活动复盘的基础，因此，在这次活动复盘时就可以稍微精简一些。

接下来，我们需要明白的是如何对活动进行复盘，在这里微策微商外包公司给到大家最简单也是最为通用的一种昂复盘方式：回顾目标——评估结果——分析原因——总结经验。


（1）回顾目标

回顾目标就是在前文中所提到过的活动指标，用户目标以及活动目标三方面。这一步主要是以分析数据为主，在活动结束之后这三方面的目标各自完成了多少，还差多少没有完成。

（2）评估结果

在这一步当中，主要思考以下几个问题：

活动环节情况如何？用户反馈如何？其中出现了什么突变因素，由什么引发的？与初始目标相比，要哪些是做的超出预期的，哪些需要改正。

（3）分析原因

这一步就是对结果评估时做出的解答了：

实际目标完成为什么会与设定的目标产生偏差，是怎么造成的？主要原因是什么？

（4）总结经验

这一步主要回答以下问题：

我们从过程中学到了什么新东西？如果之后进行同样的行动，会有什么改进？接下来我们该做什么？


所以最好微策微商外包公司给大家总结一下，完成一次高质量的项目复盘需要：清晰的复盘目标，聚焦的复盘沟通，有效的复盘结论，适宜的复盘策略。