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氛围不好的微商团队注定是卖不出去货的,微商外包公司打包票

文章出处:微商外包公司 人气:发表时间:2020-09-23 14:32
产品卖不出去,团队代理没动力,团队活跃度不高?这是一直以来很多微商都会遇到以上的问题,一个团队的核心都沉积了,基本没有几个代理是在卖货的,之前听过一个代理诉苦过,他们一个500人的代理群里只有5个人在活跃,所以一个拥有良好氛围的团队是一个很重要的点,而身处其中的成员幸福感也会提高。那么怎么样才能营造出好的气氛呢?微策微商外包公司这就来教你!
 

一、沟通反馈开放性
很多团队在管理的时候,沟通都是在私底下的,这样做很难将成员的思维统一调频到一起。其一:开放式的沟通和反馈可以让团队内部的决策快速达成共识,从而极大提高了工作效率;其二:对管理者而言,可以在交谈中更直观的获取团队成员的真实想法以及状态,而对成员而言,开放式的沟通不仅仅让他们拥有了更多的话语权进而提高了参与感,而且还有利于团队目标一一致化,是团队能够为了一个目标共同努力和奋斗。
 
二、人员组合多样性
团队中的人员配置一定不能单一,只有多元化的组合配置才能孕育出好的团队氛围。首先第一点,单一性的人员结构,容易使团队失去创新的动力,团队成员都是相似的,没有可以互相补充和可取之处。那就无法给成员之间建立连接。相反多元多样的成员构成,可以带来更多的经验和技能,同时对于问题的解决也有了更多的思维方式。对管理者而言,微策微商外包公司发现多元化的成员既能够带来稳定又可以产生突破。而对于成员来说,既可以获得支持和粘性又可以得到补充和拓展。
 

三、组织结构完整性
做所周知,一个团队能够走多远走多顺取决于内部结构是否完整,一个完整的组织结构中,一定是要针对不同人群来制定相应的规则的,切不可一锅煮。完整的组织结构,对管理者来说,能够更好的把握未来的战略方向,从大局观上来把控整个团队。对成员来说,身处在这样一个团队当中也更能够得到安全感,为团队创造更高的价值。
 
四、协作方式透明性
有人的地方就会存在协作和竞争。在此环境之下,透明化的协作方式往往能够带来更加高效的效率。除此之外,对于管理者来说,公开透明的协作不仅能够让团队成员更加信任自己,还能向外彰显自身的领导形象。对成员来说,有了更加公平的环境,也会更加安定成员的心,促使自己更加努力奋斗。
 

如果你能把以上四点做好,微策微商外包公司相信一个团队的业绩肯定不会太差,不怕做微商的越来越多,因为加入的多,退出的也多,所以最终你能不能做好微商,能不能打造团队,能不能带着团队做好微商,主要还是看你是否真的在坚持,在努力,把微商当作事业在做。

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